使用前：挑战和机遇

• 财务管理停留在简单记账阶段，成本核算功能粗放，无法满足IC行业多维度、多环节成本拆分需求

• 供应链管理停留在Excel 手工记录阶段，难以应对贸易战以来晶元等原材料急剧吃紧的局面

• 期望建立合规的业财一体化体系，为上市冲刺做准备

为什么选择SAP和达策

• SAP ERP 的流程规范性和数据合规治理在业界享有盛名，对澎湃完成上市审计助力极大

• SAP Business One 业财一体的底层逻辑，从订单到物料打通管理的模式尤其匹配捷勃特高定制化需求、多选配件的业务特点

• SAP Business One 功能齐备出色，尤其是业财一体化的底层逻辑完美解决澎湃对数据关联性的需求、

• SAP Business One逻辑严谨、合规性高且操作可追溯，符合企业需求

• SAP Business One能进行多语言交付并支持多货币结算
  

• 达策对于IC行业的深度洞察，其“集成电路行业解决方案”针对本土IC企业进行了二次开发，更符合澎湃需求

使用后：价值驱动的结果

• 建立了业财一体化的全流程数字化管理平台，实现了批次追溯，大大提升了管理精细化程度，使得澎湃符合诸多知名客户的供应商入库标准

• 建立了符合上市要求的成本核算体系，成本及良品率可分摊至晶元、封装、测试环节，合规的同时可为管理层提供实时洞察

• 建立了供应链数字化管理平台，定制开发百余字段实现对供应商的精细化管理，帮助企业对敏感原料的波动迅速做出反

• 整合了全部业务流程，可以在平台上进行包括采购、生产、物流、在途及库存等业务的统一管理，提升管理能力且提升业务效率