使用前：挑战和机遇

• 复杂的全球产业环境向半导体企业的供应链管理水平，特别是产品追溯能力提出更高要求

• 公司产品推出后赢得市场广泛赞誉，订单大幅增加，客户项目需求更加多样；加之汽车电子产品供应链相对复杂，所需要管理的数据激增，过去依赖手工和Excel表格的模式已无法适应当前和未来的发展

• 针对未来的IPO战略，公司需要从根本上提升财务管理能力并增强合规性

为什么选择SAP和达策

• 强大的功能和性能能够支撑公司未来百万级、千万级的生产、销售“非线性”爆发

• SAP Business One 的二次开发能力，以及在汽车、电子领域的实践，为创新、成长型高科技企业带来数字化推力

• 本地部署契合芯片制造行业对核心专利权的保护诉求

• 作为众多客户、零部件合作伙伴、OEM的共同选择，将推动公司的产业对接

• 上海达策拥有多年的行业经验和专业的实施团队，提供从前期调研、需求定义，到项目部署、人员培训，和后续技术支持的持续服务体系

使用后：价值驱动的结果

• 搭建了覆盖业务全流程的数字化管理系统，从订单、晶元采购、委外封测、库存到财务各环节的数据均集成、可分析，实现了各类报表实时生成

• 建立了芯片一码溯源系统，成品可追溯至晶元原材料，大大提升产品的精细化管理程度

• 优化了供应链上下游之间的协作，显著缩短订单流转时间，提升了订单交付速度以满足芯片行业迅疾的 市场变化