人人都在转发锦鲤的时代，想要锦鲤附体，其实并没有那么难。对于物流行业而言，究竟什么才是变身锦鲤的法则？不如先来看看物流行业采购的大趋势。近期，SAP通过对若干国内物流企业的调研与访谈，观察总结出了物流行业在采购工作中的一些创新实践：

 不局限于采购产品，增加了租赁模式或采购服务,实现轻资产模式。

 业务外包等工作开始交由采购部门统一管理和执行, 推动业务平台化。

 科技在效率、竞争力提升方面的作用越发显著。

 采购工作越来越得到重视，对企业的赋能作用增强。

这些创新实践在促进物流行业发展的同时，也给未来的采购工作带来一些方向。不过想变身锦鲤，还有一段差距。物流企业还需从以下方面提升采购工作：

企业采购可以发挥更大的作用，对接公司长期业务规划，阶段性化解方向性目标。

采购流程上还可更深入地整合供应商，优化基于业务数据的闭环供应商考核机制。

业务上可深化主动协同并分层级的结构化对接，形成公司层面制度化机制。

构建长期规划与定期评估，形成定期滚动更新机制，与供应商管理形成有机联动。