珠宝行业开始信息化建设的时间在众多制造行业中相对较晚，信息化的程度较低。一方面由于这一行业个性化的需求众多，另一方面，业内也并没有一套成功的标准的珠宝贵金属行业管理体系可借鉴。

SAP珠宝贵金属行业ERP解决方案是达策结合SAP Business One先进的企业信息化管理的平台，和达策在珠宝贵金属业务实践经验，为珠宝贵金属企业量身定制的信息化管理平台。达策针对珠宝行业自身特点，将珠宝企业原本分离的商流、物流、信息流和订货、核价、配送等环节紧密联系起来，从而形成一个完整的配送和分销链。从而有效降低成本增强企业盈利能力。

珠宝饰品行业难题

总部和零售门店均分隔异地，信息滞后;

总部难以对零售、配送中心的货品进行统一管理，缺乏先进管理工具;

各部门信息系统不统一，基本上处于手工管理，业务、财务系统之间不能实现自动衔接;

总部与配送中心之间数据传输慢，信息流滞后于物流和资金流，不能实现数据信息远程实时共享。

SAP珠宝贵金属行业ERP系统解决方案功能：

技术信息化与岗位信息化——按需研究，规格物料：

这个层次的信息化工作相对简单、较易实施，实施之后很快便尝到信息化的甜头。也就是采购岗位的工作简单化，以订单物料需求计算为例，每次设计定案后，采购人员需要将图纸按需研究，衡量尺寸规格物料，而应用新系统之后，这一工作可以在一分钟内就可以完成，大大提高了工作效率。

生产运作流程信息化实现从设计、采购到生产出成品的全过程管理：

实现从设计、采购到生产出成品的全过程管理，同时包括物流存储、成本以及质量的相关内容。企业配送实现库位管理，这样，产品种类虽然多，但系统会体现产品的库位。同时有效减少了工作人员的检货时间，提高了工作效率，从而节约了企业成本。

保证在季内有货卖，在季后少库存?——量化从预算、采购等各环节的材质、品牌、价格：

从预算、采购等各环节，通过量化都可显示一天之内需要多少材质，需要那个品牌，以及好的品牌大概在这一时间的供货价格。从而实现企业运营更大效率和获得更大收益。

在中国选择SAP系统为何选上海达策

上海达策是SAP在全球金牌代理商，该公司在中国ERP系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来，一直专注于SAP ERP系统销售和服务的软件咨询业务，凭借十几年的ERP系统实施经验和专业售后团队，成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2012年底服务过的客户已超过400多家，并全国40多个重点城市设有分公司，来满足于不同地区对SAP系统的需求。20年来已经为多家家具企业成功实施了ERP系统。