近些年，随着中国汽车行业的高增长，中国汽配行业也实现了持续快速增长，且增幅巨大，在各行业增长中名列前茅，这实际上也展现出了汽配行业的巨大投资价值。

因此，在中国汽车市场的巨大吸引下，国外汽配企业争先恐后地来到中国以各种方式进行投资合作。其中包含不少跨国汽配巨头，如德尔福、博世、伊顿、米其林等等，都希望在中国这个巨大的蛋糕上分得一块。

据统计，在全国5000多家汽配企业中，目前已有1200多家是外商投资企业，超过五分之一，国际汽配集团在华独资和合资企业在我国已形成列强环伺之势。

这无疑加剧了汽配行业的市场竞争环境，使得国内原有汽配公司面临更加困难的境地。本就规模不大，批量少，而且由于成本控制力较弱，加上技术以及管理上的一些缺陷，使得企业无法及时适应客户对产品质量、价格、交货期等要求，从而导致我国汽配公司与国外企业的竞争力相差悬殊，给我国汽配产业发展带来严峻挑战。 

特别是随着整车价格战的频繁上演，整车降价，成本压力不断向零部件环节转移，我国中小型汽配企业的整体竞争力面临巨大挑战。“小、散、乱、单打独斗”成了当前行业现状的真实写照。因此，对于我国中小汽配企业来说，原材料的涨价、客户的压价，国外公司同台竞争的严峻挑战，是摆在面前必须跨越的 “三座大山”。 

所以，中国汽配企业必须要在逆境中寻求生存，迎合信息化时代，运用信息技术来武装自己，提高自身的竞争力，才能在如此激烈的竞争环境中成功跨越眼前陡峻的“三座大山”，展望前面广阔的平原！

一、汽配行业现状 

我国汽配行业面临的这种局面，表面看来是自身的市场应变能力差，竞争力弱。实际上暴露的却是我国汽配企业对国外巨头带来的全球化采购、同步化研发和模块化供货等竞争新要求不适应的深层危机。这种危机主要体现在我国汽配企业面临技术研发、产品结构、质量和成本控制等几大瓶颈的制约。 

二、汽配发展趋势 

作为支持汽车产业持续性稳步上升的基础，汽配行业也是当前国家长期支持发展的产业。随着全球消费市场的扩大，汽配在汽车产业体系中的地位也随之提高，而在与国内外资企业的竞争和国际市场的接轨过程中，这无疑会加速了国内汽配行业良好的发展趋势。 

目前国内汽配行业仍以出口和走向国际化为主导方向，但零部件的全球化采购也将成为未来的行业趋势。届时国外的汽车企业都会开始寻找和拓展新的合作伙伴，这对国内的汽配行业而言，迎来了新的机遇与挑战。但同时，汽配行业也面临着成本上升、 中小企业经营困难、技术缺陷等问题，所以，以信息化技术作为如今发展的核心竞争力是迎合时代的途径！ 

三、汽配行业痛点与挑战：

1. 产品种类多且库存量大

产品类型众多，且部分半成品为易耗品需要大量备库

2. 采购成本无法控制、批次追溯不到供应商批次、财务对账工作大

1）与供应商比价不透明

2）供应商不规范，无法统一要求提供生产批次

3）供应商票据不按照收货单要求开 

3. 生产过程无法监控

只能通过线下联系沟通询问各车间才能知晓生产的进度

4. 主机厂的订单变化大，采购和生产计划随时会发生变更

主机厂每周的需求都会变化，需要各部门及时响应配合变更计划 

5. 外仓库存无法实时获取

1）第三方物流的仓库库存对账难度大

2）销售做不到先进先出

3）出库时主机厂要求先进先出，但大部分工厂因为仓库或管理问题做不到主机厂的要求 

6. 销售对账工作量大

主机厂不按照发货量对账，按照实际使用量结算，导致销售与主机厂月底对账困难

7. 质量问题反馈不及时、无法获取质量报告

1）各部门无法实时查看产品的质检报告

2）质量问题没有及时记录并反馈给相关部门

3）设备没有系统管控

8. 设备的维修保养计划需要人为记录，无法从系统预警 

四、SAP汽车行业方案介绍：

1. 以开发的态度为客户提供支持

SAP的汽车行业管理软件解决方案使各个企业可以与整车厂或主机厂一起整合其流程，并使用业务分析工具深入研究需求、库存和产能，最终实现更加准确地适应最终客户的需求。SAP支持按订单和按库存生产流程，同时也支持及时和按序交货策略。此外，网上交易和企业门户技术简化了员工、合作伙伴和客户之间的协作。 

2. 产品组合与客户混合管理

SAP 的汽车行业管理软件组合管理功能使各个企业可以评估正在向客户承诺业务的财务组合和贡献。该部件提供的分析工具有助于对计划进行管理以及对计划为整个组织创造的经济价值进行评估。他们通过帮助业务经理和团队优化项目组合、改进项目执行、发现组织专门技能和改善资源分配，来支持研发和IT策略的执行。借助SAP汽车行业ERP系统，企业可以不断调整组合并推动内部创新，从而加快项目执行速度，改进质量，提高业绩，并增强员工满意度。 

五、行业方案收益：

1. 统一平台管理物料主数据

规范每个品种的物料编号规则，统一命名，做到一物一个码

2. 供应商统一管理

1）供应商在统一平台招投标，减少沟通成本

2）能实时看到供应商的送货情况，及时做分析 

3. 生产计划自动下达

通过MRP运行订单建议，下达生产计划

4. 生产订单进度随时查看

1）生产看板能实时跟踪订单的完成情况

2）对于超期和即将超期的订单做出及时响应和解决方案 

5. 销售订单自动同步

EDI接口与主机厂的订单系统对接，主机厂的变化能及时对接，更快的响应订单的变化 

6. 出库先进先出

1）条码程序监控所有的出库都要遵循先进先出的原则

2）实物与系统的出库一致，否则不允许出库

7. 质量管理监测

1）供应商送货过来后要由质检部门检验，合格后才能入库

2）生产过程中也要有质检部门参与检验，并实时记录检验结果

3）各部门能随时查看产品的检验记录和结果 

8. 设备管理

1）会定期提醒设备部门，进行设备维修和保养

2）设备的点检记录能随时查看 

六、汽车零部件ERP行业解决方案优势：

1. 适用，满足现在及未来所需

1）及时应对主机厂的变化，调整生产和采购计划

2）实时跟踪订单进度

3）适应主机厂对库存先进先出的要求 

2. 功能完整，覆盖面广

一套解决方案即可涵盖采购、销售、生产、财务、质量、设备、人力部门所需，实现高效协同。 

3. 全面掌握

360度视角关注您的企业，无论是管理层、运营层、操作层，以您担当的角色为中心，无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度，还是待处理事项抑或一笔业务回款，实时洞察！ 

4. 应用深度

支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景，支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制，支持柔性生产、物流、分销布局。 

5. 生态系统

由SAP提供双重保障与支持服务，全球化软件，本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。

达策以SAP系统为基础，推出汽配行业解决方案，我们的最终目的，是为汽配企业建立具有行业特性的卓越信息化系统，帮助企业制定标准高效的管理机制。 

上海达策信息技术有限公司在SAP ERP软件的销售、实施、服务已长达16年。在2005年上海成立，公司以销售SAP ERP为核心业务，成为在中国较早从事SAP ERP业务的企业。

公司总部位于上海，在全国8个城市设立分公司。同时，在海外拥有支持服务中心，以满足国内外客户的业务需求。 

迄今为止，达策累计服务企业用户已超过1600多家，其中包括国际500强企业，也包括大量国内成长型企业客户。此外，达策拥有一支超过40人的开发团队，为不同行业客户提供专业的企业整体解决方案及业务咨询服务。达策希望以自身的专业基础，客户的需求为向导，业务的创新为本，通过提供专业性、行业化的解决方案为更多成长型企业赋能，助力业务腾飞。