我国基建产业的崛起引人注目，相关企业也逐渐积累了大量国际市场经验，通过承接中东和非洲等国家的项目逐步扩展至全球各地。尤其是近年来，越来越多的基建类企业前往海外寻求更广阔的空间。针对这些企业的“出海”需求，ERP，特别是SAP ERP产品提供了多方面的有力支持。
在ERP领域拥有丰富跨国项目实施经验的上海达策（TechSonic）对此指出，除了文化差异等显著的障碍。政策法规的复杂性和多变性、高难度的供应链管理，都给中国企业带来了巨大困扰。
不同国家的建筑标准、环保要求、税收政策以及劳动法规等千差万别。在东南亚，部分国家对外国企业在当地的股权比例、项目招投标流程有着严格限制；而在非洲，一些地区的土地政策和资源开发法规也需要企业深入研究并谨慎应对，稍有不慎就可能面临法律风险或项目停滞。在供应链层面，建筑材料的供应市场相对分散且不稳定，质量参差不齐。当地供应商的生产能力和交付及时性难以保证，而从国内采购又面临运输成本高、运输时间长以及清关手续繁琐等问题。此外，人力资源管理方面也存在挑战，招聘合适的当地劳动力并进行有效的培训和管理，同时平衡国内外员工的薪酬福利体系和团队协作关系，都是企业需要攻克的难关。
对此，SAP ERP可为我国基建类企业带来有力支持。
上海达策介绍说，在功能上，SAP ERP涵盖了项目管理的全流程，从项目规划、预算编制到进度跟踪和成本控制。企业可以利用其强大的项目管理模块，根据不同地区的项目特点制定详细施工计划，并实时监控项目进度，及时发现偏差并调整，确保项目按时交付。在成本管理方面，SAP ERP精确核算项目成本，包括材料采购成本、人工成本、设备租赁成本以及运输成本等；还能整合不同地区的成本数据，分析成本构成，帮助企业找到成本控制的关键点。在财务管理上，SAP ERP实现了财务数据的集中管理和实时共享。企业可以轻松应对不同国家的财务法规和税收政策，进行多币种的财务核算和报表编制。
SAP ERP的优势还体现在对企业决策的支持。通过对项目数据、财务数据以及市场数据的深度分析，企业管理层可获得全面、准确的决策依据——无论是市场进入策略的制定，还是项目资源的优化配置，都能借助该产品的数据分析功能做出科学合理的决策，提升企业在海外市场的竞争力。
上海达策作为卓越的ERP实施服务商，对基建等诸多行业的业务流程非常熟悉。其会充分考量企业在不同国家与地区开展业务时所呈现出的多元性特点，进而精心规划出极具针对性的个性化实施方案，精准地将流程与SAP ERP等产品的功能特性相互匹配，以契合企业独特的运营需求。此外，上海达策还能根据企业的发展战略和市场变化，为企业提供SAP ERP系统的优化建议，帮助它们不断挖掘这一平台的潜在价值。
