在汽车产业向智能化、高效化转型的浪潮中，汽车零部件企业作为产业链核心基石，面临着管理精细化、数据标准化、流程协同化的多重挑战。重庆百能达普什汽车零部件有限责任公司（以下简称“重庆百能达普什”）作为行业内颇具实力的合资企业，选择与上海达策深度合作，依托SAP Business One汽配行业解决方案，完成数字化转型升级，实现管理效能与核心竞争力的双重提升。

深耕汽配领域 筑牢产业根基

重庆百能达普什汽车零部件有限责任公司成立于2011年4月，是由重庆佰能达投资有限责任公司、四川省宜宾普什集团有限公司、浙江龙盛集团股份有限公司共同组建的合资企业，坐落于重庆市北部新区礼嘉平场工业园区，地理位置优越，交通便利。公司专注于汽车零部件的开发与量产交付，是长安、长安福特、四川丰田、长城汽车、理想智造等知名车企的重要合作伙伴，先后通过ISO9001、ISO14001、IATF16949（新版）、MMOG A级、福特Q1等体系认证，彰显了过硬的产品品质与管理水平，还曾荣获“国家高新技术企业”“北部新区制造业20强企业”“长安福特优秀供应商”等多项荣誉。

公司拥有冲压车间和焊接车间两大核心生产阵地，配备了行业领先的生产与检测设备：冲压车间拥有齐全的汽车车身结构大、中、小型冲压线，搭配进口自动送料机械手、先进板料清洗机及焊接扣合生产线，实现高效精准冲压作业；焊接车间以焊接生产为核心，配备机器人焊接生产线、悬挂焊、固定焊、气保弧焊工作站等全套设备，同时引入精密三坐标检测设备、钢板强度拉伸试验机、焊接焊点破坏试验机，全方位保障产品质量。2019年，公司完成整体搬迁，新厂区新增热成型生产线、激光切割生产线等先进设备，生产制造能力得到进一步提升，如今已建成占地54亩、拥有29000平方米标准化厂房的现代化生产基地。作为高自动化的汽车零部件制造企业，重庆百能达普什始终坚持技术创新与数字化转型，后续更成功入选“国家级5G智能工厂”，成为重庆市仅有的七家获此殊荣的企业之一，彰显了其在数字化、智能化领域的突出实力。

机遇与挑战并存 数字化成为破局关键

随着业务规模的持续扩大、交易量的不断攀升，重庆百能达普什在快速发展过程中，逐渐面临管理层面的诸多挑战，也迎来了数字化转型的重要机遇：

精细化管理需求迫切：需对核心管理流程及业务关键点进行精细化梳理，打破传统管理壁垒，实现流程清晰化、数据标准化、财务业务一体化，提升管理规范性。

产品追溯管控升级：随着交易量日益增长，对汽车零部件从原材料入库到成品出库的全流程可追踪性提出更高要求，需建立完善的追溯体系，保障产品质量安全。

运营可视性亟待提升：需全面掌握各环节业务进度，获取统一、一致的运营数据，打破信息孤岛，提高生产状态与资源利用的可视性，支撑科学决策。

系统集成需求突出：需实现ERP系统与供应链系统、库存管理系统、WMS系统的无缝集成，打通信息流、物流、资金流，提升跨部门协同效率。

携手SAP与上海达策 共启数字化转型之路

面对转型需求，重庆百能达普什经过多方评估与筛选，最终选择SAP作为软件供应商、上海达策作为SAP软件实施服务商，携手推进数字化转型，核心考量源于双方的核心优势：

先进管理理念 赋能企业高效运营

作为全球领先的企业管理软件供应商，SAP拥有深厚的行业积淀与先进的管理经验，其推出的SAP Business One解决方案，完美契合处于快速发展阶段的企业需求——功能齐全、灵活度高、扩展性强且性价比突出，能够全面覆盖企业计划、采购、库存、生产、财务等核心业务环节。同时，SAP具备优秀的平台能力，尤其在财务与业务流的无缝集成方面表现突出，能够为企业打通管理闭环，提供全方位的数字化支撑。

专业实施服务 保障项目落地见效

上海达策作为中国较早一批从事SAP ERP软件实施服务的企业，凭借丰富的项目实施经验、扎实的行业积累与完善的服务体系，成为重庆百能达普什的信赖之选。公司总部设于上海，在北京、广州、南京、重庆等多地设有合作伙伴，迄今为止已成功为超过1600家中小企业提供SAP实施服务，积累了丰富的汽配行业解决方案经验。在项目推进过程中，上海达策凭借出色的行业洞察力与专业的实施能力，帮助重庆百能达普什规避了诸多系统实施风险，确保项目顺利交付、高效落地。

专业赋能 不负信赖

重庆百能达普什相关负责人对本次合作给予了高度评价：“在数字化转型的关键阶段，我们之所以选择上海达策作为SAP实施服务商，正是看中了其深厚的行业经验与专业的服务能力。项目推进过程中，达策团队展现出了极强的责任心与专业度，不仅深入了解我们汽配行业的生产特性与管理痛点，精准梳理业务流程、定制贴合需求的解决方案，还全程高效推进实施、耐心开展培训指导，帮我们规避了诸多系统实施风险，确保项目按期落地、平稳上线。”

该负责人进一步表示：“SAP系统的成功上线，离不开上海达策全方位的支持，从前期咨询、方案设计到后期运维，他们始终响应迅速、服务周到，真正做到了想我们之所想、解我们之所难。如今，我们实现了全流程精细化管理，各部门协同效率大幅提升，数据可视化能力显著增强，这不仅解决了我们此前的管理痛点，更为公司后续5G智能工厂的深化建设、实现可持续发展奠定了坚实的数字化基础。未来，我们将继续与上海达策深化合作，携手迈向更高质量的数字化发展之路。”

数字化赋能 实现精益管理质的飞跃

在上海达策的专业实施与全程服务下，重庆百能达普什成功上线SAP Business One汽配行业解决方案，实现了从传统管理向数字化、精细化管理的跨越式转变，收获了实实在在的价值提升：

构建一体化管理体系：成功实现集计划、采购、库存、生产、财务于一体的精细化制造管理流程，打通了企业核心业务全链条，实现了财务业务一体化管控。

规范流程提升协同效率：通过解决方案的实施，全面规范了企业核心业务流程，显著提高了管理透明度，打破了部门间的信息壁垒，部门之间的沟通与协调效率大幅提升，实现了清晰可视的科学化管理。

强化全流程管控能力：实现了ERP系统与供应链、库存管理、WMS系统的无缝集成，业务数据实时同步，全面掌握业务进度与资源状态，同时建立了完善的产品追溯体系，满足行业质量管控要求。

支撑科学决策：统一的数字化平台为管理层提供了一致、实时的运营数据，助力管理层快速洞察企业运营状况，做出精准、高效的战略决策，为企业持续发展注入动力。

专业赋能 伴企成长

上海达策始终专注于SAP ERP软件实施服务，深耕中小企业数字化转型领域，为客户提供从前期咨询、方案设计、项目实施到后期运维管理的全流程一体化服务。作为SAP金牌实施商，达策积累了近30年的行业实施经验，成功帮助1800多家中小企业实施SAP ERP系统，凭借扎实的技术实力、丰富的行业经验与完善的服务网络，赢得了市场的广泛认可与客户的高度赞誉。

未来，上海达策将继续发挥自身优势，依托SAP先进的管理技术与平台能力，结合各行业企业的发展需求，提供更具针对性、更高效的数字化解决方案，助力更多企业实现数字化转型，赋能企业高质量发展。