2011年2月19日，北京达策信息技术有限公司在昌平温都水城举行了2010年工作总结会暨2011年工作部署会。会议由May主持，公司全体员工列席参加。

会上，首先由销售部的同事就2010年度个人的销售目标完成情况进行了汇报总结，提出了下一年度的工作目标和时间计划。接下来，技术部、售后部、后勤部都分别进行了汇报总结。各部门经理均对上一年度个人所分管的事务进行了总结，并有针对性的提出了新年中的整改意见和具体要求。与会的各人在汇报自己成绩的同时，也对自身特点和工作中的成败进行了剖析。
在听取了公司全体员工的总结计划之后，总经理做了最后总结宣讲。他首先感谢大家一年来的辛苦工作和领导层的给力支持，点评了上一年度公司的业绩，分析了本年度工作将面临的挑战与目标。另外还对公司员工工作业绩进行了点评，提出了自己的意见和建议。员工们均表示受益颇深。汇报阶段结束后，公司邀请全体员工进行会餐和娱乐活动。
公司此次工作总结部署会的成功举办，不仅使全体员工对自身的工作进度有了明确的把握，而且对公司取得的业绩和面临的形势有了深刻的认识。员工们纷纷表示：“此次活动，进一步融洽了公司员工关系，提振了员工必胜的信心，夯实了公司前进脚步。”