电子制造业企业所面临的挑战：

1. 物料采购计划与生产不协调，缺乏紧密衔接；

2. 订单追踪困难，导致管理不便；

3. 产品设计工作繁重，变更管理困难；

4. 成本核算存在困难等问题。

为了解决这些难题，上海达策结合SAP国际化的管理理念针对电子制造企业的业务特性和发展趋势打造了一体化管理体系，将供应链、生产管理、财务等核心功能与HR、BI、OA等无缝集成，助力电子企业打造智能运营模式。 

在计划管理模块中，系统根据各种MRP相关资料（如BOM、损耗率、替代料、采购提前期等），自动生成生产计划和采购计划，确保及时供料。

成本计算管理模块收集所需数据（材料成本、人工成本、费用等），无需重复录入，通过执行计算获得当月成本。

自动编码功能模块提供自动编码原则，系统能自动生成新的产品和材料品号，避免编码缺失或错误。

产品结构管理模块使得录入和管理BOM信息变得简便。用户可在接单时输入客户要求，简化设计部门的工作。

生产管理模块实时掌握销售订单的生产进度和实际生产情况，消除生产障碍，便于调整生产计划。

质量与追溯管理模块整合条码系统，通过跟踪产品在各环节的加工和运输等相关批次信息，解决了售后服务和追溯困难的问题。

SAP电子制造业解决方案的优势：

1. 实时跟踪生产订单，提高交货率，提升客户满意度；

2. 全流程智能化管理，提升生产效能，缩短交货周期；

3. 精细化管理，完善质量追溯体系，增强前瞻性；

4. 计划全过程管理，提高物料周转率，避免货品短缺和库存积压。

SAP电子制造业ERP系统整合企业的内外信息资源，提升了经营和管理水平，在经营、生产、供应链和财务等各个环节都发挥了重要作用。