作为全球铝行业全产业链布局的核心骨干企业，海德鲁业务深耕铝产业各大核心细分赛道，销售与贸易服务网络贯通铝业全生命周期产业链生态，长期为全球超30000家各行各业客户提供高品质铝业产品与专业配套服务。公司业务版图覆盖全链条核心环节，从上游铝土矿提取、氧化铝精练、配套能源生产，到中游原铝规模化冶炼生产、轧制及挤压深加工产品研发制造，再到下游铝资源回收循环利用，构建起闭环化、一体化、可持续的现代化铝业产业运营体系。
随着业务规模持续扩张、国内外市场布局不断深化，以及集团全球化统一管控标准落地推进，海德鲁建材(北京)有限公司原有传统管理模式已难以适配新阶段经营发展需求。为贴合企业成长节奏、夯实数字化管理底座、接轨海外总部标准化管控体系，公司亟需一套部署高效、性价比优异、合规性完备、可灵活拓展的专业化ERP管理系统，打通财务核算、生产运营、采购物流、库存管控等各业务断点，实现全流程数字化、规范化、自动化管控升级。为此，海德鲁携手深耕SAP行业数字化服务的上海达策公司，依托SAP Business One一体化ERP系统解决方案，开启企业数字化管理全面革新之路，筑牢企业高质量、可持续发展的数字根基。
转型攻坚：企业规模化发展下的数字化核心挑战
在数字化转型升级之前，海德鲁建材依托传统线下办公及分散化业务管理模式开展日常运营，随着国内外业务协同愈发频繁、集团合规审计要求持续严苛、生产物流管控环节日趋复杂，原有管理体系的短板持续凸显，多项核心经营管理痛点亟待破解，数字化升级迫在眉睫。
- 适配企业发展的高效数字化底座亟待搭建：企业处于规模化稳步扩张关键阶段，亟需一套部署周期短、性价比突出、运维便捷、贴合中小企业精细化管控需求的标准化ERP系统，摒弃传统低效人工统计、线下台账管理模式，适配企业当下经营规模与未来长期发展战略，支撑业务稳步扩容提质。
- 跨国总部系统数据互通与合规管控要求严苛：作为全球化集团下属企业，本地业务系统需与海外总部ECC核心系统实现无缝数据对接、实时数据同步，严格契合集团统一财务核算标准、审计报表规范及国内外行业合规经营要求，保障财务数据精准可溯、报表统一规范、合规管控全程落地。
- 全业务流程整合与运营自动化规范化需求迫切：原有采购、生产、物流、在途运输、库存仓储等各业务板块独立运行，数据分散割裂、流程衔接不畅、信息传递滞后，亟需依托统一ERP管理平台实现全业务板块整合融通，推动核心业务流程自动化流转、标准化管控，规避人工操作误差，提升整体运营管理效能。
匠心选型：深耕行业适配需求，笃定SAP&达策数字化合作之选
结合铝行业产业链运营特性、企业自身数字化转型刚需及全球化合规管控标准，海德鲁经过多轮产品对比、方案调研、实力核验，最终选定SAP Business One ERP系统作为企业数字化核心管理平台，并携手拥有深厚行业积淀与国际化服务能力的达策公司全程落地实施、调试优化及后期运维服务，双向赋能企业数字化建设提质增效。
- SAP Business One合规严谨，贴合企业核心管控诉求：该系统逻辑架构科学严谨、财务合规性体系完善、全流程操作全程可追溯，完美契合海德鲁财务核算标准化、业务管控规范化、经营数据可溯源的核心管理需求，全方位匹配集团及行业合规审计各项硬性标准。
- 系统轻量化强适配，精准适配中小企业管控场景SAP Business One是专为成长型中小企业量身打造的一体化数字化管理软件，功能强大且实操性极强，能够快速为企业搭建财务、业务、生产、物流一体化完整管控信息系统，无需复杂冗余配置，快速落地见效、轻量化运维管理。
- 多语种多货币支撑，适配全球化跨国经营布局：系统原生支持多语言操作交互与多货币跨境结算功能，完美适配海德鲁全球化业务布局、海内外客户贸易往来、跨国财务核算协同的经营场景，助力海内外业务高效协同运转。
- 上海达策深耕行业赋能，国际化专业服务全程护航：上海达策拥有多年制造行业、铝业产业链数字化项目实施经验，具备成熟的国际化数字化项目服务水平与专业交付能力，深度熟知行业业务痛点与集团化企业管控逻辑，可精准贴合海德鲁个性化需求定制专属落地方案，全程保障项目平稳上线、高效运维。
客户正言：十一年深耕合作，筑牢长期共赢数字化伙伴关系
“携手SAP和上海达策公司长达11年的合作让我们之间建立了长期稳固、互信共赢的战略合作伙伴关系。SAP Business One系统解决方案一站式全覆盖满足我们企业财务管控、业务运营全维度核心需求，各模块无缝衔接、数据高效互通，大幅简化办公流程、提升整体工作效率，让我们能够聚焦核心业务深耕主业，稳步推进企业长效经营与规模成长。”
——杨立新 IT总监 海德鲁建材(北京)有限公司
价值落地：数字化赋能提质增效，全链管控激活发展新动能
在SAP与上海达策的协同赋能下，海德鲁建材顺利完成SAP Business One ERP系统全面部署与优化上线，成功破解原有经营管理各类痛点，实现财务管控、业务运营、生产物流、库存管理全维度数字化升级，以数据驱动管理提效、流程提质、经营提绩，数字化转型价值全面凸显。
- 财务报表自动化升级，核算合规高效减负：依托系统定制化适配开发，严格按照海外总公司报表架构标准与财务管控要求搭建专属解决方案，全面提升财务报表生成自动化水平，报表编制效率大幅跃升，有效减少重复性人工操作、规避人工核算误差，精准契合集团财务核算、审计合规及报表上报各项要求，财务管控精细化、标准化程度显著提升。
- 全业务流程一体化整合，运营管理协同提效：成功打通采购、生产、物流运输、在途监管、库存仓储等全链条核心业务，实现所有业务板块统一平台集中化管理、全流程数据互联互通，彻底打破信息孤岛壁垒，企业整体统筹管理能力稳步增强，核心业务运转效率持续提升，运营管控更加高效有序。
- 流程灵活柔性适配，贴合业务动态管理需求：系统可依托核心物流及业务流程动态变化，灵活调整适配各类管理场景，精准匹配企业审批流程优化、采购精准管控、在途物资监管、库存动态盘点等个性化管理需求，适配企业业务模式迭代与市场环境变化，数字化管理柔性与适配性大幅提升。
- 数据全局可视可控，精细化决策精准赋能：通过系统精准完善的业务关系映射，搭建清晰规范的管理数据架构与全维度全局业务信息视图，各部门可根据自身工作需求，实时查询各类业务单据、动态跟进业务推进进度、一键调取经营管理数据，为企业管理层精准决策、精细化运营管控提供坚实数据支撑。
数字化转型是制造企业提质增效、长效发展的核心引擎，更是全产业链铝业企业全球化布局、精细化管控的必然选择。海德鲁凭借与SAP、上海达策多年深度携手，以SAP Business One ERP系统为数字化核心，实现财务、业务、生产、物流全流程一体化、规范化、智能化管控，不仅有效破解企业经营管理痛点、提升内部运营效能，更为企业深耕铝业主业、拓展全球市场、实现高质量可持续发展筑牢坚实数字底座。未来，海德鲁将持续深化数字化应用，依托数字赋能持续精进产业运营，助力企业在铝业高质量发展赛道稳步前行、再创佳绩。
